반응형 전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무 족보2 NCS직무교육 <전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무>최종평가 Q1. 최근의 인적자원관리의 Trend이다. 인적자원관리 Trend와 거리가 먼 것은? (5점) 1성과주의 인사 도입 2다양성 존중 3인력육성 및 개발 중시 4내부승진 [정답] 최근 HR Trend는 성과주의, 다양성 존중, 직급폐지 및 통합, 인력개발, 핵심인재 확보 등이다. 직원의 동기부여를 위하여 내부승진도 중요하지만 최근 인적자원관리 특성이라고는 할 수 없다. Q2. 다음은 직무관련 용어 및 실제 기업에서의 활용을 설명한 것이다. 가장 적절하게 설명되지 않은 것은? (5점) 1직군 - 직군별 특성에 맞는 인사제도를 설계하고 운영하는 기준이 된다. 2직렬 - 직원들의 이동이나 경력개발의 기준으로 활용되어야 한다. 3직무 - 직무기술서나 직무명세서 작성의 대상이나 단위가 된다. 4과업 - 업무량 분석.. 2021. 4. 29. NCS직무교육 <전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무>진행평가 Q1. 우리나라 인적자원관리 유형 중 능력주의의 특성으로 옳지 않은 것은? (10점) 1명예퇴직/희망퇴직 2발탁인사 3직급과 직책분리 4연공형 호봉제도 [정답] 연공형 호봉제도는 1987년까지 정착된 연공주의의 특성이다. Q2. 최근 인적자원관리의 특성으로 알맞지 않은 것은? (10점) 1글로벌 리더의 육성 2직급과 직책분리 [정답] 3핵심인재의 확보 및 육성 4고성과 조직 직급과 직책분리는 1987~1997년 IMF까지 정착된 능력주의의 특성이다. Q3. 인력수요계획 방법 중 기업의 부서나 작업단위에서 경영활동을 전개하는데 필요한 인력을 예측하고, 인적자원관리부서가 조정하여 전체 인력계획을 수립하는 방법은 무엇인가? (10점) 1정성적 인력수요계획 [정답] 2계량적 인력수요계획 3거시적 인력수요계획 4.. 2021. 4. 29. 이전 1 다음 반응형
